人力资源
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兆维员工的职业成长主要由“分类分层、系统完善”的培训体系和提供晋升双通道的任职资格管理体系支撑。
1、任职资格培训
建立任职资格体系的目的是：规范人才的培养和选拔；树立有效培训和自我学习的标杆，以资格标准牵引员工不断学习、不断改进，保持持续性发展，激励员工不断提高其职位胜任能力。
2、职业培训
新知识、新技术、新理念培训是兆维集团贯彻战略意图、推动管理进步和培养后备干部与专业骨干的重要手段，也是提升员工综合能力、完善员工职业生涯规划，最终实现共赢的一个重要组成部分。
3、学历/职称培训
兆维集团鼓励员工参加各类学历、职称晋升的学习，为员工提供了广阔的个人提升发展空间。并以此来推动集团整体人力资源专业层次和管理水平的提高。
